6月14日上午，经过半年的筹备，新安天玉公司精益管理项目启动暨誓师大会如期召开，标志着为期半年的精益生产导入正式拉开帷幕，公司班子成员带领全体员工200余人与实施方冠卓公司高层李骅总经理、白兴总监、庞兆然咨询师携手参会。会上班子成员各自从不同角度阐述此次实施项目的意义及动机，勉励大家迎难而上，有质量有效率的真正落实到位，随后总经理与各项目各小组组长签署授权书并宣誓，会议在浓重而热烈气氛中圆满结束。

此次项目开展，紧密围绕集团全面绩效改进工作坊诊断出的关键制约因素而制定的有效应对举措，是继年初质量、环境、知识产权三大体系贯标后的又一重大项目。面对终端不断变化的市场和高端客户的期待，必须苦练内功才能走在竞争对手的前列，立于不败之地。高端产品最终需要有素养的工匠、有秩序的现场及有管控的衔接共同打造，最终减少杜绝八大浪费（品质、加工、动作、运输、库存、计划、等待、管理），全面提升产品品质和盈利水平，夯实与高端行业客户接触的基本面。中间过程虽然艰辛，但必须破釜沉舟，背水一战。

众志成城

班子成员与咨询公司领导共同开启征程

签订授权书

庄严的宣誓